Parkmanagement

Die Grün Berlin GmbH betreibt derzeit Parkanlagen mit einer Gesamtgröße von 600 Hektar, darunter u.a. drei eintrittspflichtige Parkanlagen, den Britzer Garten, die ehemalige Bundesgartenschau Berlin 1985, die Gärten der Welt im Erholungspark Marzahn, die vormalige Berliner Gartenschau 1987 und den Natur-Park Schöneberger Südgelände, ein „Weltweites Projekt“ der EXPO 2000.

Zu den herausragenden Aufgaben der Gesellschaft zählt die Entwicklung und Umsetzung des Tempelhofer Parks. Die Entwicklung und Durchführung der IGA Berlin 2017 wird durch die Tochtergesellschaft der Grün Berlin GmbH, der IGA Berlin 2017 GmbH, erfolgen.

Durch professionelles Parkmanagement stellt die Grün Berlin GmbH den wirtschaftlichen Betrieb, ein optimales Kosten- / Nutzenverhältnis sowie die gärtnerischfachliche Belange sicher. Bis zu 2,7 Mio. Besucherinnen und Besucher pro Jahr sind Ausdruck des Erfolgs dieser Parkanlagen. Teil dieser erfolgreichen Arbeit ist das Veranstaltungsmanagement. Die Grün Berlin GmbH plant und betreut Events, die von Pressekonferenzen, Messebeteiligungen, publikumsund pressewirksamen Eröffnungen von Gärten und Parkanlagen bis hin zu sorgfältig für unterschiedliche Ziel- und Altersgruppen konzipierten Veranstaltungen reichen.

Dazu gehörenauch  die vorausschauende Veranstaltungsplanung von Künstlern, Akteuren und Caterern, Ablauf- und Produktionsplanung, die Einholung von Genehmigungen und die Betreuung vor Ort. Die Events werden von Printprodukten und Presse- und Medienaktivitäten begleitet und nach der Durchführung evaluiert.

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„Nichts gedeiht ohne Pflege; und die vortrefflichsten Dinge verlieren durch unzweckmäßige Behandlung ihren Wert." Was für Peter Joseph Lenné galt, ist bis heute nützlich. Denn die Neuanlage eines Parks ist nur der erste Schritt. Bereits mit den Inhalten und Aufgabenstellungen zur Auslobung eines Wettbewerbes zur Parkgestaltung werden erste Festlegungen für einen zukünftigen Park getroffen, die sich im Hinblick auf die lange Lebensdauer einer Grünanlage sowie funktionaler, ästhetischer oder wirtschaftlicher Gesichtspunkte positiv wie negativ auswirken können.

Die Bewertung von Planungen für Parks oder deren Sondergärten wird bei der Grün Berlin GmbH vom Sachverstand des Park- und Projektmanagers begleitet. Seine Aufgabe ist es, bereits in der Entwurfsphase die Kriterien des wirtschaftlichen Betriebs, die Optimierung des Verhältnisses von Kosten und Nutzen sowie die Berücksichtigung gärtnerisch- fachlicher Belange zu integrieren.

Die Bewirtschaftung von rund 100 Einzelgebäuden ist Bestandteil eines integrierten Parkbewirtschaftungskonzeptes. So werden die Aufgaben des gebäudebezogenen Facilitymanagements, die Pflege der technischen Anlagen, des Vermietungs- und Verpachtungsmanagements sowie die technischen Erfordernisse des Eventmanagements professionell erfüllt.

Das Parkmanagement ist dabei eingebettet in konkrete Ziel- und Programmplanungen zur Weiterentwicklung der Parks. Die Ziele und Zielerfüllungsgrade werden jährlich überprüft.